Об управлении
Sep. 24th, 2006 04:41 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
pascendiПоднято из комментов у ![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
the_mockturtle.
arpad:
Как в том анекдоте.
- Представьте что вы генерал и скажите как вы будете форсировать реку.
- Я отправлю батальон на рубку леса для строительства моста, затем...
- Вы еще не поняли что такое командование. Вам надо будет решить какому полковнику вы прикажете форсировать реку...
Это не анекдот.
Это правило, выработанное и отшлифованное жизнью.
Руководитель начинается в тот момент, когда он перестает думать о том, как бы он сам выполнил задачу, и переходит к тому, что выбирает исполнителя, ставит задачу и предоставляет исполнителю самому выбрать способ ее решения.
Главное при этом -- не забыть проверить исполнение.
the_mockturtle.arpad:Как в том анекдоте.
- Представьте что вы генерал и скажите как вы будете форсировать реку.
- Я отправлю батальон на рубку леса для строительства моста, затем...
- Вы еще не поняли что такое командование. Вам надо будет решить какому полковнику вы прикажете форсировать реку...
Это не анекдот.
Это правило, выработанное и отшлифованное жизнью.
Руководитель начинается в тот момент, когда он перестает думать о том, как бы он сам выполнил задачу, и переходит к тому, что выбирает исполнителя, ставит задачу и предоставляет исполнителю самому выбрать способ ее решения.
Главное при этом -- не забыть проверить исполнение.
