pascendi: (Default)
[personal profile] pascendi
Тут на днях одна малолетняя особа не шибко большого ума (блондинка, однако!) заявила на митинге в поддержку нанолидеров:

"Тем, кто ругает наши машины, ответ простой - иди - и сделай лучше.
Не умеешь? - учись! Расскажи Путину, как сделать Жигули лучше Лексуса!"


Так вот, нет ничего проще, чем рассказать (наивному) Путину, почему Жигули говно, а Лексус -- нет, и как сделать, чтобы Жигули перестали быть говном.

Жигули говно по двум причинам:
1). Убогая конструкция 40-летней давности (ну, 20-летней, если говорить о переднеприводных моделях).
2). Отвратительное качество изготовления.

В свою очередь, вторая причина объясняется двумя факторами:
2.1). Устаревшая технология и изношенное оборудование для изготовления.
2.2). Отвратительная трудовая мораль рабочих и менеджеров.

Отсюда:

Путин!
Чтобы Жигули были не хуже Лексуса, нужно следующее:

а). Вложить серьезные деньги в НИОКР для разработки современных конструкционных решений:
- двигателя;
- подвески;
- трансмиссии;
- активной и пассивной безопасности;
- кузова.

Ну, и еще примерно столько же в технологию их производства.

Сколько вложить, очевидно: надо прикинуть, сколько фирма "Тоёта" вкладывает в соответствующие разработки для Лексуса в год, и помножить на количество лет, которое существует эта марка.

Есть эмпирическая закономерность: если в стране ВВП на душу населения падает ниже определенного значения, то в этой стране не может существовать собственная промышленность определенной отрасли. Первой выпадает полупроводниковая отрасль, а практически второй -- автомобильная.

Можно, правда, поступить как в СССР в 60-х или в Малайзии в 80-х: купить лицензии. Это вариант. Хотя в Малайзии, например, в отличие от СССР, лицензию использовали для развития собственного автопрома, а не для производства в течение 40 лет морально устаревших жестяных гробов. В результате Малайзия выпускает более десятка разных моделей "Протона", и даже пытается конкурировать на европейском рынке с "материнскими" Мицубиси.

По похожему пути идут сейчас китайцы.

б). Надо исправить трудовую мораль и повысить производительность труда. Для этого необходимо:
- внедрить ЖЕСТКУЮ систему контроля и управления качеством (не ИСО-9000 за три месяца, а хотя бы 6 Сигма или TPS, причем не формально);
- УВОЛИТЬ всех сотрудников ВАЗа (потому что их трудовая мораль несовместима ни с трудом, ни с моралью);
- установить жесткую норму выработки на одного работающего.

в). Надо закупить новое технологическое оборудование, с упором на автоматизацию максимального количества технологических процессов, чтобы по возможности исключить человеческий фактор.

Что тут сложного?

(((

Date: 2009-02-02 06:12 pm (UTC)
From: [identity profile] domik44.livejournal.com
сложно выйти из имперского мышления и жлобской государственности

Re: (((

Date: 2009-02-02 06:18 pm (UTC)
From: [identity profile] pascendi.livejournal.com
А Вы знаете, Мохатхир Мохаммад, пожалуй, был более имперским государственником, чем нынешние-то.

Во всяком случае, он о стране думал больше, чем о том, как подсобить "своим", которые занесли чемоданчик с баксами.

Date: 2009-02-02 06:18 pm (UTC)
From: [identity profile] pinkbagheera.livejournal.com
А что такое НИОКР? Я только НИИТавтопром знаю, у меня там папа работал, того автопрома уж 15 лет как фактически нет, хотя формально он еще функционирует.

Date: 2009-02-02 06:23 pm (UTC)
From: [identity profile] pascendi.livejournal.com
НИОКР (R&D по-аглицки) -- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Ваш папа про это должен знать.

Date: 2009-02-02 06:33 pm (UTC)
From: [identity profile] pinkbagheera.livejournal.com
О как! Да, наверное, должен. Но, я же говорю, НИИТавтопром в руинах, в здании теперь несколько автосалонов и студия телеканала MTV... Цеха развалены, оборудование, какое можно, давно продано...
Обидно очень: в свое время папа был увлеченным инженером, чертил что-то такое даже дома. Сейчас ему, конечно, зрение не позволяет, но я это не к возрасту, а к тому, что где-то в середине 80-х его энтузиазм стремительно иссяк, думаю, не по ЕГО вине. И не только у него, он уже не молод, а что делают текущие выпускники МАДИ??? О ужас! Обучаются "гуманитарным специальностям"!!!

Date: 2009-02-02 06:49 pm (UTC)
From: [identity profile] pascendi.livejournal.com
В российских технических вузах больше половины студентов обучаются на офисный планктон: юристов, менеджеров и экономистов...

Date: 2009-02-02 06:57 pm (UTC)
From: [identity profile] pinkbagheera.livejournal.com
У-жас. Нация белых воротничков. А наво-оз? :(
Жалею, кстати, что меня родители не отдали в реставраторы. Думаю, у меня бы получилось.

Date: 2009-02-03 05:24 am (UTC)
From: [identity profile] capi4ca.livejournal.com
А те, кто получает образование по профилю, все равно идут торговать.

Date: 2009-02-02 07:38 pm (UTC)
From: [identity profile] melonicecream.livejournal.com
Вкладывать деньги бесполезно- все равно разворуют. Стимул для повышения качества- только конкуренция, больше ничего. Разограть Автоваз в едрене-фене!

Date: 2009-02-02 09:44 pm (UTC)
From: [identity profile] elephantr.livejournal.com
> УВОЛИТЬ всех сотрудников ВАЗа (потому что их трудовая мораль несовместима ни с трудом, ни с моралью);

Фольцваген, после того как его прокинули на ВАЗе с СП в начале 90-х, заявил, что если он и будет что-то делать в России, то только в чистом поле (greenfield) и не возьмет на работу ни одного человека, работавшего прежде в российском автопроме.

Сдержала немчура слово и похоже не прогадали :)

Date: 2009-02-03 04:00 pm (UTC)
From: [identity profile] ex-1und20576.livejournal.com
То же самое было и в Беларуси с "Фордом" - "извините, но мы не принимаем на работу людей, имеющих опыт работы на белорусских предприятиях".

Date: 2009-02-03 08:45 pm (UTC)
From: [identity profile] pascendi.livejournal.com
И то же самое было на "Автоторе" в Калининграде: там не брали на работу людей, работавших в автопроме. В итоге основную массу рабочих там составили бывшие морские офицеры. И качество BMW калининградской сборки таково, что за них платят больше, чем за баварские...

Date: 2009-02-03 05:46 am (UTC)
From: [identity profile] capi4ca.livejournal.com
а)Самое сложное - это люди. Можно вложить серьезные деньги в НИОКР. А кто будет работать? Можно заставить копать от забора и до обеда, но нельзя заставить думать. Чтобы что-то разработать, человек должен любить это. А не работать по принципу "и так сойдет". Если человек не умеет, его хоть озолоти, он все равно не сделает.
б) Контролеры тоже люди. Каждую деталь не проверишь при большом количестве. Все равно контроль выборочный. Должна быть обратная связь. Отработка рекламаций.
в) У нас японская линия. Печатные платы паяют. Очень часто непропай. На линии тоже стоят технологи.

Нет людей. Специалистов.

Date: 2009-02-04 01:16 pm (UTC)
From: [identity profile] ester-li.livejournal.com
Что тут сложного?
Всё, наверно :)

Profile

pascendi: (Default)
pascendi

January 2022

S M T W T F S
       1
23 456 78
91011121314 15
16 171819202122
23242526 2728 29
3031     

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Feb. 11th, 2026 04:36 pm
Powered by Dreamwidth Studios