О руководстве

[pascendi]

Изучая историю Великой Отечественной войны, не могу не думать о том, что с обеих сторон (и у нас, и у немцев) было огромное количество поразительных примеров, которые подтверждают простую мысль:
- Если руководителями ставить не опытных и умелых профессионалов, а преданных партийцев, и
- Если за проколы и даже провалы не наказывать,

то результат будет печальный...

Comments

[kvakl_brodakl.livejournal.com]

Второе - это очень сложный вопрос.
Потому что еrrare humanum est и не ошибается тот, кто ничего не делает.

[pascendi.livejournal.com]

Тем не менее, наказывать следует и за ошибки.
Иначе человек не будет стараться их избежать.

[kvakl_brodakl.livejournal.com]

Ох, не знаю.
Во-первых, того ужаса, который человек испытывает, когда дикими усилиями ликвидирует последствия своих ошибок, иногда уже достаточно для того, чтобы стараться избегать ошибок в дальнейшем.
Во-вторых, для того, чтобы это работало, надо, чтобы система в целом работала правильно. У нас большинство ошибок и провалов из-за того, что "строгость законов компенсируется необязательностью их выполнения".
В-третьих, тогда по факту каждой ошибки следует затевать очень серьёзное разбирательство, чтобы выяснить, кто действительно виноват, а кто стал жертвой безвыходных обстоятельств.
В-четвёртых, тогда мало кто будет работать :).

[pascendi.livejournal.com]

Совесть имеется не у всех, я бы даже сказал, далеко не у всех. Поэтому надеяться, что человек будет избегать ошибок в дальнейшем, если он не получил как следует по мозгам за совершенную ошибку -- неверно. Людям свойственно постоянно делать одни и те же ошибки на протяжении всей жизни.

Как раз наказание за проколы и провалы -- нужно для того, чтобы исключить "необязательность выполнения законов".

А разбирательство, да, надо -- тем более серьезное, чем серьезнее прокол.

Ну и, разумеется, работать будет больше народу, чем сейчас -- потому что сейчас за "неработание" не наказывают.

[uldorthecursed.livejournal.com]

> Ну и, разумеется, работать будет больше народу, чем сейчас -- потому что сейчас за "неработание" не наказывают.

Мой опыт работы в нескольких частных конторах показывает одно и то же: за ошибку наказывают куда сильнее, чем за бездействие. Потому что создавать видимость работы без реального результата не слишком сложно, особенно если процесс работы не формализован и зависит от множества факторов.

Если у тебя что-то не сделано -- всегда можно найти и раздуть внешние тому причины. А вот если что-то сделано с ошибкой, твоя вина будет очевидна. А поскольку у других-то дело не сделано и контора сильно просела по финансам, начальство радостно наказывает именно того, чья вина очевидна...

[pascendi.livejournal.com]

Вы знаете, я довольно много консультирую по оптимизации управления.
Так вот, то, что Вы описали -- это типичный пример управленческой патологии, демотивирующего поведения руководителей.
К сожалению, для России -- это очень распространенный вариант.

Тем не менее, в большем наказании за ошибку, чем за бездействие, есть некоторая (хоть и не очень здоровая) логика. :-)

[j-f-smith.livejournal.com]

Даже не знаю что хуже- продажный профессионал или верный дурак. Дурака можно научить.

[pascendi.livejournal.com]

Больно дорого учеба-то обходится...

А профессионалы чаще всего бывают не продажными.